随着“90后”“00后”成为消费市场中的主力，毛发医疗的需求结构也正在发生深刻变化。这一代人对形象管理更加关注，更倾向于多元化、细致化的服务。新需求的驱动下，从毛发检测、头皮抗衰到再生护理、植发手术，每一个环节都潜藏着市场机遇。近年来，围绕着毛发的产品、品牌一路卖座。以近两年爆火的大单品“米诺地尔”为例，2023年米诺地尔在中国三大终端合计销售规模突破25亿元，蔓迪年销量正式突破4000万瓶。不止治脱药品，云南白药旗下的养元青洗发水也成为毛发健康领域的热卖产品，卷成国货榜首。

行业中游，如雍禾医疗等民营植发机构也在紧跟诊疗年轻化、前置化的市场趋势，在深入研究年轻消费者的多元需求后，推出了中胚治疗等医疗级毛发养固服务，搭配史云逊系列居家养护产品，持续满足年轻一代对毛发管理的全生命周期需求。

同时，作为毛发医疗行业的领军者，以植发业务起家的雍禾医疗率先起身，从单一的植发业务向综合毛发医疗战略转型，开辟行业升级的新样本。 “今天是植发向毛发布局的转折点，毛发市场我认为它只是刚刚开始。”雍禾植发创始人张玉曾透露雍禾进军毛发市场的野望。这一判断的背后，是对行业潜力的深刻洞察：毛发健康管理不只是植发，而是从诊断、治疗到养护的一体化生态。脱发并非单一问题，不同人群对应着不同的治疗路径，而未来毛发医疗的市场想象力，正是建立在这种多元化需求之上。

过去，植发行业以销售驱动为主导，重营销轻服务，导致消费者对行业的信任感下降。张玉提出，毛发医疗的基础在于“医疗”，而非单纯的商业化推广。自2022年起，雍禾全面推行“去销售化”模式，让医生直接接诊，从诊断到治疗全程负责，为消费者提供更加专业和可信赖的医疗服务。

为了打好毛发医疗升级的地基，雍禾一直坚守“好医生策略”，持续以六度好医生的高标准要求医生，同时还通过医生分级制度驱动医生不断提高能力，将诊疗的专业性与标准化提升至行业标杆。

而针对毛发行业的诊疗体系不健全的痛点，雍禾也率先提出 “一体化诊疗”理念，由毛发医生在问诊、处方、设计、植发、养固等毛发诊疗全流程中服务消费者。用有保障的医疗级手段、产品，帮助消费者解决毛发问题。

此前，中国社会科学院发布的《2022都市人群毛发健康消费白皮书》中，雍禾植发在行业中表现突出，在品牌知晓率与接触率、市场规模、医生数量、用户满意度、推荐度五个维度均位列第一。目前，作为毛发医疗行业的龙头企业，雍禾医疗已在全国68个城市设立70+植发医疗机构，服务网络覆盖全国。

随着毛发医疗从单一的治疗型需求，转向覆盖更大人群、更多场景的综合性健康管理跑道，毛发医疗的爆发潜力浮出水面，千亿市场前景的大规模放量指日可待。雍禾医疗也有望凭借规模化的运营能力和品牌信任度，持续强化在毛发医疗领域的主导地位。

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